ÇAĞDAŞ YÖNETİCİ, LİDER
Çağdaş Yönetici, Lider
Yönetici, bir zaman dilimi içinde ve değişen çevre koşulları altında birtakım amaçları gerçekleştirmek üzere, insan, para, araç, gereç, makine, vb. üretim araçlarını uyumlu bir şekilde bir araya getiren ve çalıştıran kişidir. Bunu gerçekleştirirken, var olan örgüt yapısını, alışılmış yöntemleri ve belirli otorite kaynaklarını kullanır.
Lider, bir örgütün amaçlarını gerçekleştirme ya da bu amaçları değiştirmek için yeni bir yapı ve yöntem başlatandır. Lider, örgütsel yol göstericilere (emir, kararname, vb.) mekanik olarak uymanın üstünde ve ötesinde bir etkileme gücüne sahip olan kişidir. Liderlik, makamın sağladığı ayrıcalıklardan çok kişiliğin ürünüdür. Liderler, genellikle kendilerine güvenirler, daha az kişisel davranırlar, çabuk fikir üretirler, eyleme geçerler, çevresindekilerin davranışlarına karşı duyarlı olurlar. Liderlik için kişisel bütünlük önemli bir ihtiyaçtır.
Lider ile Yönetici Arasındaki Farklılıklar
Lider | Yönetici |
Değişmeyle ilgilenir | Yapıyı korumakla ilgilenir |
Yönlendiricidir | Yöneticidir |
Moral otoriteye dayanır | Bürokratik otoriteye dayanır |
İzleyenlere mücadele ruhu aşılar | Mutlu topluluğu korur |
Vizyon sahibidir | Liste ve bütçe sahibidir |
Seçenekler geliştirir | Plân hazırlar |
Paylaşılmış amaca dayalı gücü vardır | Ödül ve cezaya dayalı gücü |
vardır | |
Güdüler | Denetler |
İlham verir | Düzenler |
Otoritesinin kaynağı kendisidir | Otoritesinin kaynağı mevzuattır |
Yetkileri astlarına dağıtır | Yetkileri kendi elinde toplar |
Katılıma önem verir | Uyuma önem verir |
Güçlüdür | Yetkilidir. |
Yukarıda yapılan nitelemelerden yola çıkılarak, yöneticilerin ve liderlerin olması gereken özelliklerini birbirinden ayırmak yapay bir zorlama olur. Yalnızca yöneticinin liderlik özelliklerine sahip olması gerektiği söylenebilir. Böyle yöneticileri de “lider yönetici” olarak niteleyebiliriz.